Stepehn P. Robbins是管理學界頗負盛名的管理學家,筆者珍藏的是第4版的管理學(民國84年出版)
管理學重 規劃 領導 用人 決策 控制
企業管理重 生產 行銷 人力資源 研發 財務管理
各有擅場
今天談談這本書裡的第17章 領導
領導有特徵理論(管理者需具備某些人格特質)
行為理論(具某些行為)
權變理論(不同環境 部屬 決定領導者的領導方式)
MBA智庫百科,是一個以維基百科方式,建立詞條的網站,很值得管理學子去逛逛
MBA工具箱─站長的成功大學所得,唸MBA尤其是在職專班,是一大人脈拓展的管道。但有很多的人不得其門而入,筆者即期以這些MBA課程中的精華,和讀者分享
Stepehn P. Robbins是管理學界頗負盛名的管理學家,筆者珍藏的是第4版的管理學(民國84年出版)
管理學重 規劃 領導 用人 決策 控制
企業管理重 生產 行銷 人力資源 研發 財務管理
各有擅場
今天談談這本書裡的第17章 領導
領導有特徵理論(管理者需具備某些人格特質)
行為理論(具某些行為)
權變理論(不同環境 部屬 決定領導者的領導方式)
MBA智庫百科,是一個以維基百科方式,建立詞條的網站,很值得管理學子去逛逛
日經亞洲Meta撤資台灣事實查核中心陷營運危機
2025/12/12 16:24 中央社
日經亞洲(Nikkei Asia)今天披露,在台灣致力打擊假訊息的「台灣事實查核中心」恐陷生存危機,原因是Facebook母公司Meta恐在未來幾週內撤回巨額的經費支持。(路透資料照)
日經亞洲(Nikkei Asia)今天披露,在台灣致力打擊假訊息的「台灣事實查核中心」恐陷生存危機,原因是Facebook母公司Meta恐在未來幾週內撤回巨額的經費支持。(路透資料照)
日經亞洲(Nikkei Asia)今天披露,在台灣致力打擊假訊息的「台灣事實查核中心」恐陷生存危機,原因是Facebook母公司Meta恐在未來幾週內撤回巨額的經費支持。
報導指出,成立於2018年的台灣事實查核中心,目的是「藉事實查核來對抗數位時代虛假資訊的負面影響」中心為避免與台灣當局產生利益衝突,主要靠民間捐款。
Meta與包括台灣事實查核中心在內的全球多個事實查核機構合作,提供資金阻止虛假資訊的傳播。
Meta捐款約占台灣事實查核中心2025年預算的一半,而Google捐款則超過30%。
然而,Meta執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)年初宣布將終止與美國的事實查核機構合作,被認為是想避免與川普政府衝突,因為川普政府將企業干預資訊經濟視為一種審查。Meta相關作法恐也將影響對台灣事實查核中心的資金。
台灣事實查核中心執行長邱家宜說:「依目前情況看,我們與Meta的合約恐在2026年1月到期。當前人工智慧(AI)不斷進化,虛假資訊也變得更狡猾,如果資金中斷,我們情況將不樂觀。」
當事實查核中心發現假新聞,會通報Meta與其他類似合作夥伴。這些公司則付費給查核中心作為回報。
台灣事實查核中心正與Meta接洽,討論一項能繼續支持財務的協議,但尚未收到Meta回應。
中心也正透過網路向台灣商界募款,但目前不清楚能否彌補Meta撤資造成的缺口。
新南向政策,把東南亞的年輕人力,當成企業直接投資設廠,台灣服務業招聘人力,學校少子化的解方。
但我們忽略了,這本就是個民風強悍,排華的地區與國家。
今天我受邀到某科技大學,一到現場,一樓好多外籍生,推廣教育,管理,資工,都把外籍生做為解方,未來說不定新進教師要會東南亞語言。而在電梯裡,資工系的外籍生說他們(才能唸書)不許我這個台灣人來唸資工。
那台灣本土學生,勞工的受教,工作權,甚或未來的台灣國家定位呢?
台灣的蘭花,養殖魚類,到大陸發展,面臨當地人學會後的市場消滅戰,我們要警醒,東南亞是一個市場,但如果是飲鴆止渴,錯誤的政策是比貪污還可怕的
先前有一次 印尼的外勞 在路過時說我是可可馬 我直接致信印尼外交部嚴正抗議,如果我之後到該科大讀書或任教,我也會嚴正抗議 不當的對待,這是國家的尊嚴,也是勞動尊嚴
宋亡之後無華夏 明亡之後無中國 我們不自重 東南亞國家就會欺負我們的國人
1998年9月,我考上成功大學企研所,甲組,專業考科是經濟學和會計學。我會計學89分,經濟學37分。正取第7名,這組錄取10人。
現在是2025年,也就是27年以後。我開始想要把MBA期間學到的林林總總,分享出來,算是對我這個企管系 企研所畢業生,在業界多年,創業數年的過程中,得自母校成功大學的一些概念性架構和研究方法,做一個見證。
成大的課程很有趣,是大學部、碩士班、博士班一起上課的,我也曾經修過博班的財務管理課程,教授指導博班,是讓他們讀論文,然後討論能夠做出一些研究,用來投稿。
在我2年的碩士生涯中,我投稿十篇研討會論文,寫出一本碩士論文。但是屏科大企管系和成大企研所,最大的差異是在研究方法的修讀,我修了企業研究方法(行銷與人資)、計量經濟學(財務)、資料庫方法(資訊),同時我也自籌學費,在補習班教電腦,恰巧可以將MBA所學用在電腦課程當中。
根據加值型及非加值型營業稅法的相關規定,員工抽獎贈品的處理方式和「酬勞員工」的認定,關鍵在於該貨物購入時的用途與進項稅額是否申報扣抵。
以下將說明何種情況屬於「酬勞員工」以及相關的營業稅處理原則:
「酬勞員工」指的是營業人為犒賞、獎勵員工個人而提供的貨物或勞務。依據《加值型及非加值型營業稅法》第19條第1項第4款規定,酬勞員工個人之貨物或勞務,其進項稅額不得申報扣抵銷項稅額。
根據您提供的範例和稅法規定,可以區分成以下兩種主要情況:
情況: 營業人在購入電視或其他貨物時,就已經決定是供作年終尾牙抽獎、犒賞員工等酬勞員工使用。
會計處理: 該貨物以「各該有關科目」(如:職工福利、交際費等)列帳。
營業稅處理:
進項稅額: 該筆購入的進項稅額不得申報扣抵銷項稅額。
視為銷售: 因進項稅額未扣抵,此時將貨物無償移轉給員工時,可免視為銷售貨物,因此免開立統一發票。
情況: 營業人購入電視時,原本是作為供銷售的商品(以「進貨」或「有關科目」列帳),且已將該筆進項稅額申報扣抵銷項稅額。
會計處理: 將該貨物從「進貨」或「存貨」轉列為「職工福利」、「交際費」等科目。
營業稅處理:
進項稅額: 購入時已申報扣抵。
視為銷售: 根據《營業稅法》第3條第3項規定,當營業人以其產製、進口、購買供銷售之貨物,無償移轉他人所有者(此處指給予員工),應視為銷售貨物。
開立發票: 必須按時價開立統一發票,並申報繳納營業稅(買受人應填寫為營業人自己)。
扣抵聯處理: 這張發票的扣抵聯屬於酬勞員工的貨物,依規定不得申報扣抵銷項稅額,應由營業人自行截角或加蓋戳記作廢。
| 貨物購入時的目的 | 進項稅額是否扣抵 | 移轉給員工時的處理 | 稅法依據 |
| 原為酬勞員工 | 不可扣抵 | 免視為銷售,免開立發票 | 營業稅法第19條第1項第4款 |
| 原為供銷售 | 已申報扣抵 | 視為銷售,應按時價開立發票 | 營業稅法第3條第3項第1款 |
博班
有時會有朋友念完碩班覺得法喜充滿,想念博班;也有時有人問我為什麼博班要念這麼久、如何決定念完碩班要不要念博班等等。總之,短短地寫一下我的看法~~
首先要瞭解(現在)(原則上)(至少臺大大部份系所)博班和碩班有什麼差別:有別於碩班主要在學知識,念博班其實不是學知識,而是學「研究方法」與累積研究經驗,最終是要成為一個有能力產出知識的人,而不是一個能善用知識的人。念碩班才比較是努力成為有知識、能善用知識的人。念博班是為了創造知識,不是獲得知識;念碩班才比較是為了獲得知識。
而創造知識的前提是知道這世界上有哪些知識,所以博班要花很多時間做所謂的文獻回顧,才知道這世界上缺什麼知識(但這樣只主要是知道世界上缺哪些知識,而不是會善用既存的知識);學完研究方法(在管理和社會科學可能是實驗、訪談、問卷、個案等等,在理工生醫可能是做實驗的手法,甚至親手製作機台等等,各領域差別很大),還要花很多時間跟著指導教授做數次研究,累積研究的實戰經驗和心得,如此才能真正掌握並善用這些研究方法。所以博班其實聽課時間少,大部份時候都在讀學術論文、聽學術演講、動手做研究。
===
如果要做個簡單但不免粗糙的比喻,念博班就像是去麵包店(或機車行,或裁縫店⋯⋯看你喜歡哪個 XD)當學徒,指導老師就是麵包店老闆。老闆其實不會一直開課教你怎麼做麵包,因為這能教的很有限;老闆能做的大概是:
1. 老闆會教你怎麼用那些廚具、烤箱(教研究方法);
2. 老闆會叫你先做些簡單的例如揉麵糰之類的事(先做簡單的研究);
3. 老闆會每天開業,你就一邊幫忙一邊觀察和模仿老闆怎麼做麵包,趁晚上用那些廚具、烤箱、殘料盡量練習(讀老師寫的論文、模仿他的寫法、揣摩他的思路;去聽老師演講、學習他的表達方式);
4. 老闆有時會把你晚上做的麵包吃幾口,然後跟你說太軟、太硬、太甜,他覺得可能是火候不對、麵糰揉太久之類的,但他不一定總是講對,即使他講對了,到底火候怎樣叫「對」,你得花時間累積經驗和手感(跟老師 meeting、拿草稿給他看、他跟你說哪裡寫得不好、為什麼不好,然後你回去改,週而復始);
5. 假設老闆擅長紅豆麵包以及其他十種麵包。如果你學會照著老闆對食譜做出能在你們店裡賣的紅豆麵包了,那即使另外十種你都不會,你也可以成為正式員工了(你可以按照老師給的研究議題、計畫、方法,去完成碩士論文,那你就拿到碩士了。當然,有些領域或有些老師特別嚴格,要求也許更高;也有很多地方根本不需要碩士論文);
6. 經過多年努力,你已經很會做紅豆麵包了,老闆跟你說,他覺得奶油麵包是趨勢,但世界上包括他在內沒人會做,建議你去研究看看。你趁著許多晚上嘗試、失敗、跟老闆討論。老闆雖然自己不會做,但他還是有很多知識、經驗,可以給你一般路人給不了的建議。終於有一天,你開發出自己的食譜和手藝,做出好吃的奶油麵包了!而且,這個奶油麵包還是全世界獨一無二的奶油麵包,並且被你把食譜告訴全世界的麵包師獲得認可。老闆於是拍拍你的肩膀,跟你說你出師了、可以去自行開業、收徒了(你嘗試做這世界需要、尚不存在,且老師他也無法輕易完成的研究,最終寫出一篇論文,通常公開發表了,為世界多增加了一點知識。那恭喜你,你是一個博士了!)。
附帶一提,有一種人是手藝很棒,學習力也強,他學會了老闆會的全部的十一種麵包;另一種人是擅長經營管理,他學會老闆一種麵包後把店經營得生意很好。這兩種人都很有用,但他們不會拿到博士學位。第一種人可能會拿到數個碩士學位,而第二種人拿到一個碩士學位以後會在業界表現很好。
===
總之~~判斷一個人是否是個「博士」,主要是看他有沒有創造知識的能力(根據他有沒有創造過知識),而不是他有多少知識,或者會不會活用這些知識。博士沒有比較偉大,創造的價值未必比較多,開公司也未必能賺錢;但平均而言應該確實是比較少人能做到啦。
所以每個博士的貢獻可能差很多(有人發明了全新的奶油麵包,有人則是從經典紅豆麵包延伸出⋯⋯紅豆大麵包之類的 XD);有很多優秀的人並非博士,也有很多博士窮困潦倒(他可能發明了奶油麵包但是後來回故鄉開店,但不巧故鄉不產奶油),一切都是看個人啊。
一點心得,跟大家分享~~
(手機裡就缺一張紅豆麵包的圖啊啊啊啊)